需求是本質，圍繞需求去做突破，創新才能更有生命力。”
在成都車展發布會中，沃爾沃汽車集團全球高級副總裁、沃爾沃汽車亞太區總裁兼CEO袁小林再次強調了“需求”和“本質”的意義。在汽車大觀的專訪中，沃爾沃汽車大中華區銷售公司總裁于柯鑫也將“穿越周期”“安全感”這些非常“沃爾沃”的關鍵詞貫穿始終。
沃爾沃汽車大中華區銷售公司總裁 于柯鑫
新消費時代，是一個始于需求端，終于供給側的完美閉環。聰明人與聰明的招數太多，達到一定程度后，最終要走向回歸本質，市場極度內卷時，這一觀點更鮮明。
1927年誕生于瑞典的沃爾沃，浸潤在北歐的嚴謹與淡然中，在市場的劇變中，始終顯得淡定和從容，面對技術范式創新帶來的機遇和挑戰，沃爾沃始終以安全、可持續和個性化作為自己鮮明特點，帶著這樣的品牌內核跨越了百年的發展歷程，穿越了大大小小的發展周期。
就比如這次成都車展，沃爾沃在安全感的內核中，以更長遠、分析維度也更廣的視角，帶來更加前瞻、更加全面的插混家族產品。
傳統車企該如何應對轉型大潮的來襲，袁小林有個著名的“生而成林”的論斷：“面對大環境和新趨勢帶來的不確定性，上一個高速增長周期里那些速成的、任性的、試圖一招制勝的‘獨木’很難持續奏效；一個關于理性的、可持續的、靜水流深的‘韌性周期’已經拉開序幕。‘生而成林’，是我們面對這個新周期需要給出的答案。”
這個答案下，沃爾沃正在戰勝周期，甚至走在周期前面。數據顯示，沃爾沃汽車全球銷量，7月同比增長6%，1-7月沃爾沃汽車全球總銷量為44.55萬輛，同比增長13%；中國市場在豪華車銷量整體承壓明顯的情況下保持了穩健表現，豪華品牌中，1-7月市占率非負的品牌僅有三家，沃爾沃汽車就是其中之一。
在保持著穩健的節奏之下，沃爾沃的品牌所展現的豐盈，正讓其在聒噪的市場環境中，經得起時光的考驗，以舒展從容的姿態前行。
回歸本質 才能穿越周期
沒有人會看到樹的根，但事實上它決定了樹的一切。
而讀懂一個人或事物，要先讀懂TA的“根”。
沃爾沃的誕生地瑞典，有一種獨特的生活理念——“Lagom”。它追求從平衡中尋找生活的滿足感，指向一種“不多不少”的生活方式，內涵就是適度、公正和平衡。
某種程度上，這和揭示社會本質的第一性原理有共通之處。第一性原理能夠幫助我們跳出這些限制，以一種更純粹、更本質的視角來看待問題，從而找到創新的解決方案。
物理學博士張朝陽和沃爾沃品牌在“物理層面”的思考相當契合，在他看來，沃爾沃在打造汽車產品的時候，其實也一直都遵循堅守本質的“第一性原理”。
在行業重新洗牌的當下，很多傳統汽車品牌和新勢力品牌都想重新定義“豪華”。材質用料的奢華、科技配置的加持、服務售后的尊貴，不同的人往往有著不同的理解。但在沃爾沃看來，品牌必須要去觸及那些最核心、最關鍵的答案——讓出行回歸本質，為美好留出更多的空間。
沃爾沃汽車相信，一個汽車品牌要經歷時間的考驗，必須要堅持自己的價值定位，保持品牌的靈魂。
在轉型之路中，沃爾沃雖然早在2017年就宣布全面電氣化戰略，但走得并不急，是在逐漸豐富沃爾沃新能源車型矩陣的同時，讓外界看到了沃爾沃更為清晰的轉型策略和產品投放節奏——從產品的物理“安全”升級到用戶體驗和精神層面的“安全感”。
圍繞這一全新的品牌價值主張，沃爾沃將在2024年采取一系列體系力、產品力等領域錘煉舉措，在保持燃油車市場穩定同時，又在最具潛力的插混市場重點強化品牌優勢。
豪華插混的價值感
芒格說，在科學界和商界有一個古老的法則，它分兩個步驟：第一步，找到一個簡單的、基本的道理；第二步，非常嚴格地按照這個道理行事。
為什么沃爾沃能夠不斷穿越周期，追求本質？大家不妨思考一個問題：如今這個時代，人們對于一臺車到底有哪些期望？無非就是續航0焦慮、動力夠充足、駕駛更絲滑、安全更可靠等。
插混車型的流行，是因為消費者可以“通勤用電、長途用油”，兼顧低用車成本和無補能焦慮，但在插混遍布的市場，豪華品牌的插混應該有別樹一幟的堅持，比如對預算達到50萬以上的用戶而言，動力性能、操控極限比油耗更為重要，更應從技術層面關注后軸電機技術等路線的演進。