恒生電腦

恒生電腦在 1993 年那可是相當(dāng)風(fēng)光，作為首個(gè)民營(yíng)電腦品牌通過(guò) “ISO9002” 國(guó)際認(rèn)證，還承諾免費(fèi)保修 5 年，一度位列 “中國(guó)市場(chǎng)十大名牌電腦”。可到了 2001 年，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，個(gè)人電腦業(yè)務(wù)銷(xiāo)量像坐過(guò)山車(chē)一樣大幅下滑，據(jù)說(shuō)下降幅度超過(guò) 70%。資金鏈斷得厲害，總部財(cái)務(wù)亂成一鍋粥，連員工工資都發(fā)不出。又因?yàn)樯虡?biāo)侵權(quán)敗訴，要賠 960 萬(wàn)，最后董事長(zhǎng)跑路，好好一個(gè)品牌就這么垮了。

 

四通電腦

四通電腦在中關(guān)村那可是有一號(hào)，是最早拿到計(jì)算機(jī)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品安全證書(shū)的民辦高新技術(shù)企業(yè)，不過(guò)它主要精力不在家用電腦上。1998 年想進(jìn)軍電腦市場(chǎng)，短短幾個(gè)月就敗下陣來(lái)。當(dāng)時(shí)它靠著四通打字機(jī)的分銷(xiāo)體系賣(mài)電腦，可那些人對(duì)電腦市場(chǎng)規(guī)律一知半解。后來(lái)搞 “協(xié)同電腦” 面向中小企業(yè)，也沒(méi)成，最后只能灰溜溜退出賣(mài)場(chǎng)，消失在大眾視野里。

 

恒基電腦

恒基電腦是全體員工努力的成果，以前可重視質(zhì)量了，和微軟、英特爾、希捷等好多國(guó)際大品牌都建立了高級(jí)別 OEM 關(guān)系。但后來(lái)不知道怎么搞的，口碑越來(lái)越差。有數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對(duì)其質(zhì)量不滿的投訴率一度高達(dá) 30%。售后服務(wù)也不行，網(wǎng)上好多人吐槽。在市場(chǎng)上越來(lái)越?jīng)]地位，漸漸就沒(méi)人買(mǎi)了，最后徹底從賣(mài)場(chǎng)消失，只留下一段漸漸被遺忘的歷史。

 

國(guó)合電腦

國(guó)合電腦在 1998 到 2001 年連續(xù)四年都被評(píng)為中關(guān)村電腦節(jié)十大知名品牌電腦，那可是中關(guān)村的驕傲。可誰(shuí)能想到，后來(lái)它走上了下坡路。它放棄了品牌機(jī)業(yè)務(wù)，跑去做攢機(jī)商了。可能是覺(jué)得品牌機(jī)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，想換個(gè)賽道，結(jié)果在攢機(jī)市場(chǎng)也沒(méi)做出啥名堂，慢慢就被大家遺忘了，曾經(jīng)的輝煌也只能在歷史資料里看到了。

 

京東方

京東方的筆記本電腦 2001 年剛進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候，沒(méi)什么大動(dòng)靜。到了 2002 年可不得了，銷(xiāo)量像火箭一樣躥升，一下子達(dá)到兩萬(wàn)多臺(tái)，比 2001 年提高了將近 10 倍，一下子就沖進(jìn)了國(guó)內(nèi)筆記本電腦五強(qiáng)，定位中低端市場(chǎng)，本來(lái)形勢(shì)一片大好。可后來(lái)資金鏈出了大問(wèn)題，據(jù)說(shuō)資金缺口達(dá)到數(shù)億元，整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)不下去，只能無(wú)奈告別電腦行業(yè)，讓人嘆息。

 

沐澤電腦

沐澤電腦以前對(duì)自家產(chǎn)品定位那是相當(dāng)明確，到處開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道，全國(guó)好多地方都有它的身影。可它在價(jià)格上出了大岔子，定得不上不下的，正好卡在尷尬位置。聯(lián)想一搞低價(jià)電腦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃，它就受不了了。據(jù)說(shuō)市場(chǎng)份額一下子被搶走 40%。后來(lái)更慘，40 位售后服務(wù)人員集體辭職，這對(duì)品牌打擊太大了，最后公司撐不住倒閉了，消失在市場(chǎng)浪潮里。

 

華禹邦甲

華禹邦甲在筆記本電腦市場(chǎng)上就像一顆流星，轉(zhuǎn)瞬即逝。它剛出現(xiàn)的時(shí)候，想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)分一杯羹。可它知名度太低了，好多人都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。技術(shù)實(shí)力也不強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量一般般。據(jù)調(diào)查，它的產(chǎn)品故障率比同類(lèi)型品牌高出 20% 左右。在市場(chǎng)上根本競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)那些大品牌，沒(méi)幾年就被擠出去了，只能退出市場(chǎng)，被大家遺忘。

 

大亞?wèn)|海

大亞?wèn)|海也曾在筆記本電腦市場(chǎng)有過(guò)一席之地，有那么一段時(shí)間，市場(chǎng)份額能占到 5% 左右。可市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太殘酷了，那些大品牌不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品，大亞?wèn)|海跟不上節(jié)奏。技術(shù)研發(fā)投入不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢。比如別的品牌一年能推出好幾款新機(jī)型，它可能一兩年才出一款。慢慢就失去了優(yōu)勢(shì)，客戶越來(lái)越少，最后只能徹底退出，成為電腦品牌發(fā)展史上的一個(gè)過(guò)客。