5月10日消息，近兩天百度公關(guān)副總裁璩靜短視頻風(fēng)波相信大家已有所耳聞。

還不了解的讀者可以回顧一下：

璩靜深夜致歉：我錯了，對百度造成嚴(yán)重傷害，視頻不代表公司立場

百度公關(guān)副總裁買號做短視頻引爭議：飲鴆止渴，傷己傷人傷公司

昨天的信息顯示，百度公關(guān)副總裁璩靜信息已經(jīng)從內(nèi)網(wǎng)完全消失，本人抖音的百度副總裁介紹也已經(jīng)去掉，這意味著璩靜已從百度離職，整個事件畫上了一個句號。

縱觀整次事件，除了璩靜本身所傳達(dá)的職場價值觀以及表達(dá)方式引起爭議之外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與高層通過社交平臺的方式，逐漸走上臺前，面相大眾的趨勢也愈發(fā)明顯。

新能源汽車企業(yè)就是典型。

長城汽車董事長魏建軍、蔚來CEO李斌、華為常務(wù)董事余承東、哪吒CEO張勇等，紛紛走進(jìn)直播間的例子不枚勝舉。以至于不少媒體都發(fā)出「 不開直播賣不好車」的論調(diào)。

就連周鴻祎這個隱市多年的企業(yè)大佬，通過頻繁露臉和發(fā)布短視頻的方式，一次又一次出圈，再次成為人們口中的熱點人物。

從效果來看，總體能給企業(yè)和個人帶來積極的影響。

畢竟站在用戶和網(wǎng)民的角度，以前高不可攀、觸不可及的企業(yè)大佬，在直播間念我的評論，回復(fù)我的問題，還會大喊「感謝老鐵送來的大火箭」。

多接地氣，情緒價值拉滿。

網(wǎng)友們能有什么壞心思呢？無非就是你敬我一尺，我敬你一仗。

當(dāng)然，最為成功的當(dāng)屬小米CEO雷軍。

誰贊同，誰反對？！

鞭牛士最近也發(fā)現(xiàn)，近一段時間，除了雷軍，小米的其他高層也開始頻繁出現(xiàn)在大眾視野中，或是公開亮相，或是做短視頻IP，亦或是頻繁在社交平臺互動。

難道在全員IP化方面，小米已經(jīng)開始先發(fā)制人了？

抱著好奇心理，鞭牛士本期就對小米高層的社交矩陣進(jìn)行了一次盤點。既是好玩，也或許能給其他企業(yè)一些啟發(fā)。

一、小米集團(tuán)CEO雷軍

微信、視頻號、抖音、微博均有個人賬號。

截止目前，抖音粉絲1979萬，微博粉絲2381萬，抖音作品數(shù)為288條，微博發(fā)布數(shù)為17449條。

雷軍可以說是企業(yè)家里最勤勞的大佬了。在小米SU7上市前半月，平均日更5條微博，在3月28日當(dāng)天更是連發(fā)10條。

小米SU7發(fā)布后，短視頻和微博更新的更為頻繁了。

雷軍曾表示，所有的微博都是自己親手發(fā)的。

雷軍微博共關(guān)注1535人，其中多為數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、財經(jīng)行業(yè)博主。