北京時間1月10日，快手商業事業部進行組織架構調整，成立大服飾、大快消、健康食飲、內容消費、金教資訊業務中心；內循環與流量部更名為商業化電商廣告產品部，外循環與基礎產品部更名為商業化內容與線索廣告產品部；取消短視頻、商家、泛健康、游戲、傳媒資訊、品牌、金融、教育等多個中心，并對負責進行相應任命和調整，各業務中心負責人向快手商業化和電商負責人王劍偉匯報。

同時對電商事業部進行調整，成立分銷業務部，由陳天華擔任負責人，向王劍偉匯報，其他不變。

具體調整如下：

1、商業化事業部下成立大服飾業務中心，負責服裝配飾、文體娛樂、傳媒圖書、母嬰等行業客戶的收入健康增長及行業生態探索。

2、商業化事業部下成立大快消業務中心，負責快消、汽車后市場、美妝、IT銷電等行業客戶的收入健康增長及行業生態探索。

3、商業化事業部下成立健康食飲業務中心，負責醫療、食品飲料等行業客戶的收入健康增長及行業生態探索。

4、商業化事業部下成立內容消費業務中心，負責游戲、短劇、小說等行業客戶的收入健康增長及行業生態探索。

5、商業化事業部下成立金教資訊業務中心，負責金融、教育、通信、工具等行業客戶的收入健康增長及行業生態探索。

6、商業化內循環與流量業務部更名為商業化電商廣告產品部，負責聚焦電商生態建設與產品能力提升；并在其下成立中小客戶運營中心，負責中小客戶的廣告投放、解決方案提供、運營支持；原商業化內循環與流量業務部下的流量產品職能移至商業化事業部下，成立商業化流量產品中心。

7、商業化外循環與基礎產品業務部更名為商業化內容與線索廣告產品部，負責持續升級本地線索及內容消費產品，助推本地線索及內容消費客戶服務與線索轉化效率優化；其下的基建產品職能移至商業化事業部下，成立商業化基礎產品中心。

8、取消短視頻業務中心、商家業務中心、泛健康業務中心、游戲業務中心、傳媒資訊業務中心、品牌業務中心、金融業務中心、教育業務中心。

9、任濤擔任大服飾業務中心負責人，向王劍偉匯報。

10、康樂擔任大快消業務中心負責人，向王劍偉匯報；不再擔任商家業務中心負責人。

11、金宇飛擔任健康食飲業務中心負責人，向王劍偉匯報；不再擔任泛健康業務中心負責人。

12、張秦勤擔任內容消費業務中心負責人，向王劍偉匯報；不再擔任傳媒資訊業務中心負責人。

13、張夢北擔任金教資訊業務中心負責人，向王劍偉匯報；不再擔任品牌業務中心負責人。

14、孔慧兼任商業化電商廣告產品部負責人，兼任商業化流量產品中心負責人，向王劍偉匯報，其他管理職責不變。

15、劉逍擔任商業化內容與線索廣告產品部負責人，兼任商業化基礎產品中心負責人，向王劍偉匯報，其他管理職責不變。

二、電商事業部相關調整

1、電商事業部下成立分銷業務部，通過產品、團長合等多種手段調控分銷撮合鏈路，牽引生態中各角色健康經營，為平臺商達合GMV規模、平臺分銷收入和分銷商品生態質量負責。

2、陳天華兼任分銷業務部負責人，向王劍偉匯報，其他管理職責不變。