誰能想到，當年無人問津，產品簡單，設計粗糙的華為手機，時至今日。能夠成為國內外科技巨頭，并且遙遙領先。他到底經歷了什么？他又是如何逆流而上，彎道超車的呢？

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華為的發展

作為華為創始人的任正非，一開始對自己的定位是做通訊設備。1987年，華為成立之初成為了交換機（PBX）的香港公司的銷售代理。在1989年，任正非開始自主研究PBX。

直至2005年，華為為海嘯受災國提供了500萬美元現金和設備的捐贈。成功獲得了在中國生產和銷售手機的許可。

自此以后，華為開始在手機方面投入資金進行研發。在2010年，華為型號為C8500的千元手機作為了電信首批推出的3G智能手機。

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2012年，華為正式成為國內第一家推出自研手機移動中央處理器的手機廠商，該款處理器的成功研發。徹底打破了高通，德州儀器TI以及nvidia對手機CPU的壟斷，使我國也成為了擁有自主手機移動中央處理器的代表。

2012年，華為在北京正式發布Emotion UI系統，該系統成功實現實現了華為可分享目的。為華為在未來推出真正屬于自身獨立的操作系統提供了經驗。

根據數據顯示，2012年7月，華為儼然已經成為全球第三大智能手機制造商，其地位僅次于三星和蘋果。

到了2013年，華為手機的銷量獲得了歷史性的增長。其中華為手機品牌知名度在全球同比增長猛烈。其銷量位居全球第三位。僅次于三星和蘋果。

隨著時間的發展，華為已經成為了國內手機代表。其打出的口號“遙遙領先”一度被國人瘋狂追捧。

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華為手機的轉型

2010年，華為緊急召開了專題會議，會議內容確定了華為即將主動打造屬于自己的手機品牌。此次會議確定了華為手機往后新的戰略方向。

在這個會議上，任正非撥款40多億，投入大量的人力物力，大力研發手機，更是將出任歐洲總裁的余承東調回上海，讓其親自擔任上海研發中心CEO。

最終確定華為手機分為：D、P、G、Y四大系列其中，D代表Diamond，是頂級科技旗艦系列；P代表Platinum，是高端時尚系列；G代表Gold，是中檔智能機系列；Y代表Youth，是入門級智能機系列。

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華為手機的品牌戰略，就是為了迎合國內外不同消費群體的消費水平，打響華為手機的品牌志明對，從中低端到中高端全面發展。

華為手機的崛起

2012年，華為已經開始規劃研發鴻蒙系統。直到2019年，才正式開始研發鴻蒙系統。相對比當初的規劃，這個時間整整推遲了7年。原來，華為手機在2019年在海外市場遭受到了沉重打擊，谷歌公司在海外市場禁止華為手機使用谷歌移動服務，這使得華為手機在海外市場的銷量暴跌。甚至于無法直接獲得安卓系統更新。于是，華為立刻推出了自己的移動服務功能，用來替換谷歌移動服務。但是這個措施還遠遠不夠，華為擔憂如果后期安卓系統也不能正常使用，華為手機將遭受重大損失。于是，華為將鴻蒙系統的研發重新提上了日程。不至于以后出現安卓系統無法使用的窘態。

鴻蒙OS是一款基于微內核的全場景分布式OS，可在多設備之間互聯互通，讓工作和生活更加便利。為了能夠過度，鴻蒙系統開始還可以兼容安卓系統軟件。到了2020年，鴻蒙系統進行了大版本的迭代。這次升級是對整個鴻蒙系統的全新改造，在安全性，數據管理以及界面分布方式等方面，做出了很大的改造。