最近一年，硅谷圈子里一樁不算熱鬧但分量十足的新聞，慢慢走進(jìn)了大眾視野——有家科技大廠直接把招聘的觸角伸到了高中校園。
當(dāng)人生賽道不再被學(xué)歷捆綁，就業(yè)選擇愈發(fā)多元，這場(chǎng)變革將如何重塑我們的教育與職業(yè)認(rèn)知？
這讓很多人感到刺眼：當(dāng)我們?cè)谟懻撉f(wàn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生去向時(shí)，為什么一個(gè)還在青春期的孩子能拿到在這個(gè)地段都算得上高薪的報(bào)酬？
視線(xiàn)拉到廣州珠江新城，這里的高檔寫(xiě)字樓里也在悄悄發(fā)生同樣的事情。今年一季度，三家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司并沒(méi)有像往常一樣在高校群發(fā)傳單，而是把offer發(fā)給了6名高中生。
崗位是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，平均月薪達(dá)到14000元——這個(gè)數(shù)字，很多本科生在同崗都難以企及。話(huà)題下的評(píng)論區(qū)吵翻了天，但最后刷屏的只剩下兩個(gè)字：能力。
這股風(fēng)潮并非只在國(guó)內(nèi)的小圈子里打轉(zhuǎn)，太平洋對(duì)岸的硅谷才是這場(chǎng)“學(xué)歷去魅”風(fēng)暴的震源。
就在最近一年，硅谷科技巨頭直接把招聘的觸角伸到了高中校園，起初很多人以為這只是大廠習(xí)慣性的“政治正確”或者公關(guān)噱頭，用來(lái)標(biāo)榜自己打破常規(guī)。
畢竟在傳統(tǒng)的精英敘事里，沒(méi)有常春藤或者名校的敲門(mén)磚，連簡(jiǎn)歷篩選系統(tǒng)的第一關(guān)代碼都跑不過(guò)去。
但隨后美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局披露的數(shù)據(jù)和企業(yè)年報(bào)卻給了這種傲慢一記耳光：在某大廠去年的校園計(jì)劃中，招募的第一期學(xué)員足足有22人僅持有高中學(xué)歷，不但沒(méi)有像人們預(yù)想的那樣只能做邊緣打雜，反而在考核期結(jié)束后，有15人直接殺進(jìn)了最核心的數(shù)據(jù)分析部門(mén)。
這一幕直接顛覆了人力資源部門(mén)的傳統(tǒng)算盤(pán)，因?yàn)閿?shù)據(jù)顯示，這批高中生的轉(zhuǎn)正率高達(dá)81%，而因?yàn)槭∪チ藢?duì)高學(xué)歷光環(huán)的溢價(jià)支付，企業(yè)的用工成本反而下降了18%。緊接著，第二期滾動(dòng)招聘不僅沒(méi)有叫停，反而擴(kuò)大了規(guī)模。這不是姿態(tài)，是實(shí)打?qū)嵉睦麧?rùn)驅(qū)動(dòng)。
這種邏輯的松動(dòng)，首先體現(xiàn)在選拔標(biāo)準(zhǔn)的“黑箱化”上。在國(guó)內(nèi)，阿里云的實(shí)習(xí)基地最近搞了一場(chǎng)引起不小震動(dòng)的實(shí)訓(xùn)選拔，對(duì)外開(kāi)放的28個(gè)名額引來(lái)了400多人廝殺。
在這個(gè)看似高手如云的競(jìng)技場(chǎng)里，有27份簡(jiǎn)歷來(lái)自高中生。更有意思的是企業(yè)的篩選機(jī)制：入場(chǎng)測(cè)試完全不看你的出身背景，只考代碼執(zhí)行效率和系統(tǒng)安全性，HR甚至在第一輪篩選時(shí)就直接在后臺(tái)隱去了“畢業(yè)院校”這一欄。最終結(jié)果令人咋舌，有6名高中生成功突圍錄取。
兩相對(duì)比，一種名為“錯(cuò)位”的焦慮感油然而生。北京海淀的一家頭部游戲公司，去年在校招中甚至直接篩掉了80份碩士簡(jiǎn)歷，轉(zhuǎn)頭簽下了兩名中專(zhuān)畢業(yè)的特效師。原因簡(jiǎn)單到令人發(fā)指：這兩名中專(zhuān)生的作品庫(kù)里，模型的面數(shù)處理和渲染效果的點(diǎn)擊率，遠(yuǎn)超那些學(xué)歷光鮮的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
到底是什么讓這屆高中生擁有了“截胡”大學(xué)生的能力？答案可能藏在正在突變的教育現(xiàn)場(chǎng)里。
無(wú)論是硅谷還是國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)高中，一種被稱(chēng)為“任務(wù)式教學(xué)”的模式正在瓦解死記硬背的課堂。以深圳中學(xué)AI實(shí)驗(yàn)班為例，那里的學(xué)生不再是為了考試而刷題，而是人均要完成5個(gè)來(lái)自企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目。
甚至有字節(jié)跳動(dòng)這樣的巨頭直接入場(chǎng)進(jìn)行“沉浸孵化”，企業(yè)導(dǎo)師根本不看試卷分?jǐn)?shù)，只看你提交的代碼能不能在服務(wù)器上跑通。結(jié)果顯示，這批學(xué)生在畢業(yè)前能獨(dú)立開(kāi)發(fā)出擁有一定用戶(hù)量小程序的比例竟然達(dá)到了64%。
這意味著什么？意味著當(dāng)大學(xué)生還在對(duì)著教材里滯后于行業(yè)兩三年的理論知識(shí)苦讀時(shí)，這批高中生已經(jīng)是可以直接“熱插拔”的成熟勞動(dòng)力了。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這更是一筆再劃算不過(guò)的經(jīng)濟(jì)賬。一家杭州電商企業(yè)的技術(shù)部曾嘗試過(guò)半年的“能力導(dǎo)向招聘”，財(cái)務(wù)報(bào)表上的變化立竿見(jiàn)影：新員工的培訓(xùn)周期從過(guò)去本科生需要的三個(gè)月，硬生生壓縮到了五周。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)能提高了12%，而轉(zhuǎn)正留存率更是提升到了92%。
這也就解釋了為什么羅振宇敢在跨年演講里拋出那個(gè)重磅預(yù)言：三年內(nèi)，中國(guó)會(huì)出現(xiàn)高中生直接進(jìn)大廠、年包過(guò)30萬(wàn)的現(xiàn)象。事實(shí)上，這個(gè)預(yù)言正在被加速驗(yàn)證。脈脈和BOSS直聘兩家平臺(tái)今年的后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，關(guān)于“高中生進(jìn)大廠”的關(guān)鍵詞搜索量同比增長(zhǎng)了173%。
而且，衡量能力的尺子也變了。資深獵頭圈里流傳著新的“硬通貨”標(biāo)準(zhǔn)：光環(huán)認(rèn)證、AWS認(rèn)證、華為HCIP等。這些平均考試費(fèi)用在3000元左右的國(guó)際或行業(yè)認(rèn)證，正在被HR列入比學(xué)位證更靠譜的硬性參考。
數(shù)據(jù)顯示，擁有兩張以上此類(lèi)國(guó)際認(rèn)證的應(yīng)聘者，入場(chǎng)薪酬能比同齡的本科生高出28%。HackerRank的全球調(diào)查也佐證了這一點(diǎn)：64%的工程經(jīng)理現(xiàn)在愿意僅憑代碼測(cè)試的結(jié)果就發(fā)放offer，而四年前，這個(gè)比例還只有31%。
公司現(xiàn)在的邏輯非常赤裸：不想聽(tīng)你在大學(xué)里學(xué)了什么宏大敘事，只想知道你能不能在當(dāng)下這一秒解決這個(gè)BUG，能不能在下周一前推出新版本，能不能給產(chǎn)品帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的用戶(hù)。
但在新的評(píng)價(jià)體系下，電競(jìng)運(yùn)營(yíng)、短視頻策劃、跨境電商等新興崗位正在吸納大量“非標(biāo)人才”。職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定中心的報(bào)告顯示，在這三類(lèi)崗位中，高中及以下學(xué)歷的從業(yè)者占比已經(jīng)達(dá)到了31%，比三年前翻了一倍還多。
你看優(yōu)酷、騰訊視頻上那些粉絲百萬(wàn)的UP主，近四成竟然是在校高中生。他們策劃的單條視頻播放量破百萬(wàn)，每一個(gè)點(diǎn)擊都是市場(chǎng)對(duì)他們能力的直接報(bào)價(jià)。在這種“作品即簡(jiǎn)歷”的時(shí)代，只要你有才華，大廠的門(mén)禁卡并不只為大學(xué)生開(kāi)放。
產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張速度也給了年輕人巨大的窗口期，工信部數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)集成電路設(shè)計(jì)人才缺口超過(guò)30萬(wàn)，云計(jì)算運(yùn)維缺口超過(guò)50萬(wàn)。
如此海量的人才饑渴，倒逼企業(yè)不得不建立自己的“黃埔軍校”。不少企業(yè)干脆自建訓(xùn)練營(yíng)，周期三個(gè)月，淘汰率45%，只要你能留下來(lái)，直接簽約，學(xué)歷在合同里不過(guò)是個(gè)備查字段。
甚至連家長(zhǎng)的觀念防線(xiàn)也開(kāi)始松動(dòng)，智聯(lián)招聘的一項(xiàng)調(diào)研讓人頗感意外：居然有56%的受訪家長(zhǎng)愿意讓孩子在高中畢業(yè)后直接進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，而兩年前，敢這么想的家長(zhǎng)只有24%。對(duì)未來(lái)成功路徑的想象力，正在被現(xiàn)實(shí)刷新。
當(dāng)然，這一切并不意味著學(xué)歷徹底成了廢紙。清華經(jīng)管學(xué)院的跟蹤研究還是給出了理性的注腳：具備系統(tǒng)性思維和跨學(xué)科視角的候選人，雖然起步未必最快，但在五年的縱向職業(yè)發(fā)展中，薪酬增幅通常比純技能型人才高出17%。大學(xué)教育在培養(yǎng)系統(tǒng)思維、積累人脈資源上的長(zhǎng)尾價(jià)值依然無(wú)可替代。